Проект Honeywell - Honeywell Project

В Проект Honeywell была группа мира, базирующаяся в Миннеаполис, Миннесота, Соединенные Штаты, которая существовала с конца 1960-х до примерно 1990 года. За время своего существования организация вела кампанию, чтобы убедить совет и руководителей Корпорация Honeywell перевести свой бизнес по производству оружия в мирное производство.

Цель и начало

Марв Давыдов, основатель организации, говорит, что в 1968 году Стаутон Линд написал статью, в которой призвал антивоенных активистов выступить против войны во Вьетнаме, передав борьбу корпорациям, получающим от нее прибыль. В ответ на это Давыдов и другие активисты в Миннесоте начали исследовать местные корпорации и их связи с вооруженными силами. В то время корпорация Honeywell была крупнейшим военным подрядчиком Миннесоты. В течение двух десятилетий военные контракты корпорации Honeywell включали производство обычных вооружений, таких как кассетные бомбы и системы наведения для обоих ядерное оружие и военный самолет. Группа сформировалась, чтобы оспорить участие Honeywell в войне во Вьетнаме, а также выступить против военных контрактов корпорации в целом.

мероприятия

В первые дни своего существования проект спонсировал культурные и образовательные мероприятия, а также крупные демонстрации за пределами штаб-квартиры компании Honeywell на юге Миннеаполиса. В 1980-х годах группа обратилась к крупным действиям ненасильственного гражданского неповиновения в качестве своей основной тактики. Кроме того, организация раздала листовки рабочим на различных заводах Honeywell и спонсировала учебные группы и тренинги по ненасилию. По мере того, как акции гражданского неповиновения разрастались, Проект начал объединять людей в группы по интересам.

Членство

В проекте Honeywell не было формального членства, но основу организации составляла коалиция светских и религиозных пацифистов, социалистов, анархистов и активистов антивоенных, рабочих движений солидарности. Участники были разных профессий и возрастов и были открыты для всех. Как и во многих аналогичных организациях того времени, участниками были в основном белые, хотя в нем участвовали несколько коренных американцев, афроамериканцев и выходцев из Латинской Америки.

Лозунги или требования

На протяжении многих лет организация сосредоточилась на четырех основных требованиях, точные формулировки которых время от времени менялись. Грубо говоря, это были следующие требования:

  • Преобразование мира без потери рабочих мест
  • Никаких компонентов для ядерного оружия
  • Никаких кассетных бомб или другого обычного оружия.
  • Рабочий и общественный контроль над Honeywell и национальной корпорацией.

Большинство баннеров и вывесок, появляющихся на мероприятиях организации, относились к одному из этих слоганов. Первые три из этих требований, похоже, получили наибольшую поддержку в организации и, следовательно, получили самое пристальное внимание. Однако, листая заводы Honeywell, профсоюзные активисты организации также сосредоточили внимание на четвертом.

История организации

Вьетнамская эра и COINTELPRO, 1968–1970-е гг.

Деятельность проекта проходила в три этапа с периодом бездействия в середине 1970-х годов. Между 1968 и 1972 годами группа сосредоточилась на войне во Вьетнаме. С окончанием войны Проект, казалось, умер. Когда выяснилось, что в организацию проникли ФБР агентов во время его COINTELPRO программа возродила группу и совместно с Американский союз гражданских свобод подал в суд на ФБР. Это привело к низкому уровню активности, который продолжался до середины 1980-х годов, когда иск был урегулирован во внесудебном порядке.

Кампания гражданского неповиновения, 1982–1990 годы

В 1982 г. антиядерный и Лемехи восемь вдохновил группу снова начать действовать на улицах. Давыдов и несколько членов Католическое рабочее движение начал собираться и планировать ненасильственную акцию гражданского неповиновения на ноябрь того же года. Акция получила небольшой резонанс в прессе. Тридцать шесть участников были арестованы за блокировку входов в штаб-квартиру корпорации. В результате этого действия начался судебный процесс, и организаторы проекта Honeywell наняли активистов для другого, более крупного мероприятия весной 1983 года, приуроченного к ежегодному собранию акционеров Honeywell.

Это установило образец, который будет повторяться в течение следующих нескольких лет. В год будут проводиться две крупные акции гражданского неповиновения, одна весной и одна осенью. Каждой акции будет предшествовать большой митинг с участием образовательного докладчика и музыкантов, призванный привлечь внимание общественности и просвещать активистов. Среди известных выступающих на этих митингах Дэниел Берриган, Филип Берриган, Даниэль Эллсберг, и Ноам Хомский. Культурная составляющая этих мероприятий включала музыкантов и авторов, таких как Юта Филлипс, Меридель Ле Сюер, Дин Рид [1] и Роберт Блай.

На следующий день группа проведет массовую акцию в штаб-квартире Honeywell с местами для людей, которым грозит арест, и сторонников. Самая крупная из этих демонстраций состоялась 24 октября 1983 года, когда тысячи протестующих блокировали входы в офисы компании Honeywell более двенадцати часов, в результате чего было арестовано 577 человек.

В 1983 году сообщения СМИ о демонстрациях стали более заметными после ареста Эрики Боузы, жены начальника полиции Миннеаполиса, Тони Боуза.

Между крупными акциями произошло несколько более мелких. Некоторые из них спонсировались напрямую проектом Honeywell, а другие косвенно - группами, связанными с организацией. За семилетнюю кампанию были арестованы несколько тысяч человек, по результатам которых были возбуждены сотни судебных процессов. Осужденные обычно получали мягкие приговоры на срок от двух до четырех дней тюрьмы, умеренные штрафы или обязательные общественные работы. Несколько дел закончились оправдательными приговорами. В какой-то момент было запланировано более тысячи судебных процессов в Округ Хеннепин в результате этих демонстраций.

Кампания против тестовых участков, 1987–1988 гг.

В конце 1980-х годов на испытательном полигоне Honeywell в Арден-Хиллз, Миннесота проявлял признаки возраста, и они начали искать альтернативное место для испытания своего оружия. Две попытки найти подходящее место в другом месте Миннесоты натолкнулись на организованное сопротивление местных жителей, некоторые из которых участвовали в демонстрациях в Миннеаполисе.

В 1987 году Honeywell приобрела землю в Black Hills из южная Дакота с планом создания там своей тестовой площадки. Члены проекта Honeywell работали в Миннеаполисе, чтобы поддержать группу белых владельцев ранчо и коренных американцев, которые называли себя «Альянсом ковбоев и индейцев» или «ЦРУ». В рамках проекта Honeywell исходили из того, что если Honeywell не сможет найти место для надежных испытаний своего оружия, она не сможет производить оружие достаточного качества для продажи военным. В конце концов, Honeywell не смогла разместить где-либо свой полигон, и Honeywell превратила эту землю в заповедник для диких лошадей.

Основное внимание в рамках проекта Honeywell в то время по-прежнему уделялось его крупным мероприятиям, направленным на гражданское неповиновение, и основная сила, стоящая за противодействием всем трем предложениям о полигонах, исходила от местных активистов.

Отклонить

По мере того как демонстрации становились более регулярными и предсказуемыми, их информационная ценность изменилась. Статьи по-прежнему появлялись в местной газете, но все чаще стали появляться на светских страницах, а не в разделе новостей. Корпорация Honeywell адаптировалась к регулярности событий, предприняв шаги, чтобы свести к минимуму вызванные ими сбои. Фракционный и личностный раскол в организации привел к уходу ряда участников.

В конце концов, многие активисты, составлявшие ядро ​​проекта Honeywell, перешли к другой борьбе или изменили свою тактику. Некоторые группы по интересам продолжали встречаться, но меньше относились к Проекту как организации. К 1990 году проект перестал официально встречаться.

Конечные результаты

В сентябре 1990 года Honeywell выделила большую часть своего бизнеса по военным контрактам и сформировала новую компанию. Alliant Techsystems. В то время официальные представители корпорации опровергли мнение о том, что деятельность проекта Honeywell как-то повлияла на их решение сделать это. Активисты проекта Honeywell не согласились.

Некоторые из активистов, которые когда-то работали над кампанией против Honeywell, а другие стали участниками AlliantACTION, аналогичной группы, которая проводила еженедельные бдения за пределами штаб-квартиры Alliant Techsystems в Хопкинс, Едина, и Иден-Прери, Миннесота, с 1996 по 2011 год. AlliantACTION провела свое последнее еженедельное бдение 5 октября 2011 года, после того как Alliant Techsystems перенесла свою корпоративную штаб-квартиру в Арлингтон, Вирджиния.[2]

Рекомендации

  1. ^ "Миннеаполис, ноябрь 1985 г.". Deanreed.de. 2007-12-07. Получено 2015-05-29.
  2. ^ «АльянтЭкшн». AlliantAction.org. 2004-08-28. Получено 2015-05-29.

внешняя ссылка