Float (управление проектами) - Float (project management)
 | Эта статья включает в себя список общих Рекомендации, но он остается в основном непроверенным, потому что ему не хватает соответствующих встроенные цитаты. (Декабрь 2007 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
В управление проектом, плавать или же слабина время, в течение которого задача в сеть проектов может быть задержан без задержки до:
- последующие задачи ("свободное плавание")
- дата завершения проекта ("общее плавание").
Всего в плавании связан с путем. Если в сетевой диаграмме / диаграмме проекта есть 4 некритических пути, тогда у этого проекта будет 4 общее плавание значения. В общее плавание пути - это комбинированный свободное плавание ценности всех действий на пути.
В общее плавание представляет гибкость расписания и также может быть измерена путем вычитания ранних дат начала из поздних дат начала завершения пути.[1] Поплавок является основой метод критического пути, при этом общее количество некритических действий является ключом к вычислению сопротивление критического пути действия, то есть количество времени, которое оно добавляет к продолжительности проекта.[2]
Пример
Подумайте, как заменить разбитое стекло в окне вашего дома. В проект в целом входят различные составляющие деятельности; получение стекла и замазки, установка нового стекла, выбор краски, получение жестяной банки после застывания, очистка нового стекла от пятен пальцев и т. д.
Некоторые из этих действий могут выполняться одновременно, например получение стекла, получение шпатлевки, выбор краски и т. д., в то время как другие являются последовательными, например краску нельзя купить, пока она не будет выбрана, новое окно нельзя покрасить, пока окно не будет установлено и не затвердеет новая шпатлевка. Задержка с приобретением стекла, вероятно, задержит весь проект - эта деятельность будет на критическом пути, и к ней не будет привязан какой-либо поплавок, и, следовательно, это «критическая деятельность». Относительно небольшая задержка с покупкой краски может не задержать автоматически весь проект, так как еще есть некоторое время ожидания высыхания новой шпатлевки, прежде чем ее все равно можно будет покрасить - к мероприятию будет добавлено некоторое «свободное плавание». покупки краски и, следовательно, это не критичный вид деятельности. Однако задержка в выборе краски, в свою очередь, неизбежно приводит к задержке покупки краски, что, хотя впоследствии может не означать задержки для всего проекта, действительно означает, что выбор краски не связан с «свободным плаванием», несмотря на то, что нет собственного свободного плавания, выбор краски зависит от пути через сеть, который действительно имеет «общее плавание».
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Институт управления проектами. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Институт управления проектами, 4 Оригинальное издание (31 декабря 2008 г.).
- ^ * Стивен А. Дево (январь 2012 г.). «Эффективность сопротивления: недостающее количественное определение времени на критическом пути» (PDF). Журнал Defense AT&L. Архивировано из оригинал (PDF) 13 марта 2013 г.
- AACE International (август 2007 г.). «Терминология расчета затрат, Международная рекомендуемая практика AACE № 10S-90» (PDF). www.aacei.org.