Центральная энергетическая служба - Central Power Engineering Service

Официально образована в 1965 году. Центральная энергетическая служба (CPES) является центральной службой Группы A и Группы B, находящейся под административным контролем Министерства энергетики (МЭ). CPES, единственная служба, организованная при Министерстве энергетики, занимается одним из наиболее динамичных и разнообразных секторов энергетики в мире, то есть сектором энергетики Индии.

Набор персонала

Офицеры CPES набираются на должности группы A и группы B на основе экспертизы инженерных услуг, ежегодно проводимой Комиссией профсоюзов государственной службы (UPSC). Общая численность штатов - 541 человек.

Обучение персонала

Офицеры CPES проходят обучение на вводном уровне в Национальном энергетическом учебном институте в течение минимум 34 недель, охватывающих различные модули по таким темам / областям, как нормативные акты, тепловая энергия, гидроэнергетика, передача, диспетчеризация нагрузки, возобновляемые источники энергии, обучение Секретариата по офисным процедурам и Обучение менеджменту и т. Д. Обучение на рабочем месте также проводится на тепловых электростанциях, гидроэлектростанциях, подстанциях, линиях электропередачи, диспетчерских центрах нагрузки, парках солнечных электростанций, ветряных электростанциях в различных местах страны. Кроме того, офицеры ОЗЧС на уровне младшей временной шкалы (СТС) в обязательном порядке прикрепляются к Министерству энергетики для выявления работы Министерства в течение четырех месяцев.

Распределение Крыла / Дивизии / Круга / других подразделений офицерам

Кандидат, рекомендованный UPSC, отчитывается перед Центральным управлением электроэнергетики после его / ее распределения в Центральной энергетической службе, которая обычно назначает его / ее в качестве помощника директора / помощника исполнительного инженера в Центральном управлении электроснабжения, независимого технического регулятора электроэнергетического сектора в Индии и технических Консультационный пункт Минэнерго. Кроме того, некоторые должностные лица различных уровней размещены в Министерстве энергетики (главное), четырех региональных управлениях энергетического контроля (RPSO), пяти региональных энергетических комитетах (RPC) и пяти региональных инспекционных управлениях (RIO). CPES имеет посты SAG (членов правления) в Правлении реки Кришна (KRMB), Правлении реки Годавари (GRMB) и Управлении проекта Полаварам (PPA).

Функции офицеров ГПЧС

Офицеры CPES играют разносторонние роли, несмотря на растущие вызовы, в развитии и управлении энергетическим сектором страны.

1. Разработка национального плана в области электроэнергетики и национальной политики в области электроэнергетики.

2. Мониторинг теплового проекта

3. Гидроэнергетика и развитие.

4. Согласование и мониторинг гидроэнергетических проектов.

5. Развитие теплоэнергетики и технологий.

6. Планирование, оценка и мониторинг передачи

7. Инженерия энергосистем и развитие технологий

8. Управление ресурсами страны, относящимися к энергетическому сектору.

9. Исследования и разработки в энергетическом секторе.

10. Предоставление технических консультаций центральному правительству, правительствам штата, комиссиям по регулированию электроэнергетики (CERC и SERC) и другим агентствам в секторе энергетики.

11. Планирование, развитие и мониторинг распределения

12. Управление сетью и разработка различных правил для электроэнергетического сектора.

13. Стремитесь обеспечить доступную и качественную электроэнергию для всех.

Карьерный рост

Согласно Правилам приема на работу в ЦПЧС 2015 г.[1] Ожидается, что офицер, введенный в группу «А», проработает минимум 4 года на уровне СТС и 5 лет на уровне СТС, прежде чем его / ее продвинут на уровень младшего административного уровня / нефункционального отборочного уровня (JAG / NFSG) Чтобы перейти на уровень группы «А», сотрудники, набранные на уровне группы «В», должны отработать как минимум 4-5 обычных лет.

Схема карьерного роста показана в таблице ниже:

Sl No.УровеньПо возрастанию приоритета
1Юниорская шкала времени (JTS)Помощник директора I разряда / помощник главного инженера

(Эквивалент помощника секретаря правительства Индии)

2Шкала старшего времени (STS)Заместитель директора / исполнительный инженер

(Эквивалент заместителя секретаря правительства Индии)

3Оценка нефункционального отбора (NFSG)Заместитель директора / исполнительный инженер

(Эквивалент заместителя секретаря правительства Индии)

4Младший административный уровень (JAG)Директор / старший инженер

(Эквивалент директора правительства Индии)

5Старший административный класс (SAG)Член-секретарь / главный электротехнический инспектор / главный инженер / член (KRMB, GRMB, PPA) (эквивалентно секретарю правительства Индии)
6Высший административный уровень (HAG)Главный главный инженер

(Ex-Officio дополнительный секретарь правительства Индии)

Во время пребывания на уровне младшей временной шкалы (СТС) и старшей временной шкалы (СТС) офицеры развивают необходимые компетенции для выполнения больших обязанностей на уровне JAG / NFSG. Сотрудник CPES может быть повышен до уровня старшего административного уровня (SAG) и высшего административного уровня (HAG) после прохождения как минимум 17 лет и 25 лет Gr. Услуга соответственно регулируется другими положениями и условиями. Практически нет стагнации на большинстве уровней в кадровом составе CPES, и продвижение по службе происходит через регулярные промежутки времени. Кроме того, для сотрудников CPES с нефункциональным обновлением (нефункциональным обновлением) обеспечивается паритет с двухлетними младшими сотрудниками IAS, которые находятся на центральной должности. НФУ). CPES входит в число 38 центральных служб, имеющих право на участие в Депутации Центральной схемы кадрового обеспечения (CSS). Офицеры также отправляются в депутацию в различные Государственные комиссии по регулированию электроэнергетики (SERC), Центральную комиссию по регулированию электроэнергетики (CERC), Апелляционный суд по электроэнергии (APTEL) и т. Д. ..по службе и после выхода на пенсию.

Выдающиеся личности из кадрового состава CPES

  • В КАЧЕСТВЕ. Бакши: он бывший член CERC. Он также был председателем Центрального управления электроэнергетики.
  • Анджули Чандра: в настоящее время она является членом Комиссии по регулированию электроэнергетики штата Пенджаб.
  • Neerja Mathur: в настоящее время она является членом Объединенной комиссии по регулированию электроэнергетики штата Гоа и Юта. Она также была председателем Центрального управления электроэнергетики.
  • Раджив Шарма: в настоящее время он является председателем и управляющим директором Power Finance Corporation.
  • S.D. Дубей: В настоящее время он является членом (техническим) APTEL. он также был председателем Центрального управления электроэнергетики.
  • R K Verma: В настоящее время он является членом (техническим) APTEL. он также был председателем Центрального управления электроэнергетики.
  • Каран Сарин: в настоящее время он является заместителем директора Центрального управления электроэнергетики, он председательствовал на нескольких международных конференциях и опубликовал множество журналов.
  • Коттапалли Сатишкумар: в настоящее время он работает помощником директора, публиковал доклады на международных конференциях и получил награду за лучший проект M-tech от IIT Delhi

Рекомендации

  1. ^ https://powermin.nic.in/sites/default/files/webform/notices/Request_for_uploading_central_power_engineering_group_A_service_rule_2015.pdf