Барри Дорн - Barry Dorn

Барри С. Дорн, доктор медицины (1941 г.р.) - заместитель директора Национальной инициативы по обеспечению готовности (NPLI), совместной программы Гарвард Т. Школа общественного здравоохранения Чан (HSPH) и Центр общественного лидерства при Гарвардском университете. Школа государственного управления Джона Ф. Кеннеди[1] и заместитель директора Программы переговоров по вопросам здравоохранения и разрешения конфликтов HSPH. Он также является инструктором по практике общественного здравоохранения в HSPH и клиническим профессором ортопедической хирургии в Медицинский факультет Университета Тафтса. Кроме того, он работал на факультете медицинских услуг в Университет Бен-Гуриона в Негеве, Израиль с 2010-2013 гг. Ранее он практиковал в компании Excel Orthopaedic Specialists. Он ушел из медицинской практики в 2007 году.[2] Доктор Дорн является одним из лидеров в области ведения переговоров в сфере здравоохранения и разрешения конфликтов.

Работа

Переговоры и разрешение конфликтов

Дорн - член первоначального факультета Гарвардского университета T.H. Программа Чаньской школы общественного здравоохранения по ведению переговоров в области здравоохранения и разрешению конфликтов.[3] В прошлом он был национальным сопредседателем сектора здравоохранения Общества профессионалов в области разрешения споров, а также исполнял обязанности президента и генерального директора Винчестерская больница в Винчестере, Массачусетс (США). Кроме того, он является президентом и главным исполнительным директором Health Care Negotiation Associates.[4]

Доктор Дорн является соавтором книги. Переговоры в сфере здравоохранения: разрешение конфликта для налаживания сотрудничества,[5] первое издание которого было удостоено ежегодной книжной премии Центра общественных ресурсов Института разрешения споров и премии «Книга года» от журнала Американской ассоциации медсестер. Отрывки из книги были отобраны Американской медицинской ассоциацией для публикации в своей газете. Второе издание вышло в июне 2011 года.

Готовность и аварийное реагирование

Работа доктора Дорна по подготовке началась с событий 11 сентября 2001 г. После получения гранта от Центры по контролю и профилактике заболеваний Для обучения лидерской готовности Гарвардская школа общественного здравоохранения и Гарвардская школа государственного управления им. Кеннеди расширили программу и начали Национальную инициативу лидерства в области готовности, предназначенную для обучения государственных лидеров готовности. Доктор Дорн брал интервью у местных и международных лидеров, пытаясь лучше понять мысли, лежащие в основе эффективного лидерства. Из этой работы, проведенной в сотрудничестве с Леонард Дж. Маркус и Джозеф Хендерсон, идея Мета-лидерство возникла и была опубликована в журнале Биобезопасность и биотерроризм.[6] Дальнейшее развитие он получил благодаря работе с Д-р Исаак Ашкенази и позже Эрик Дж. Макналти.[7] Структура и метод практики мета-лидерства были приняты Белым домом. Совет национальной безопасности а также многие другие правительственные учреждения.

Образование

Избранные публикации

Книги

  • Маркус, Леонард. Переговоры в сфере здравоохранения: разрешение конфликта для налаживания сотрудничества. с Дорном, Б., Критеком, П., Миллером, В. и Вяттом, Дж. Сан-Франциско: издательство Jossey-Bass. Сентябрь 1995 г. Переиздано в мягкой обложке с новым предисловием, 1999 г. Переведено на польский язык Фондом общественного здравоохранения, 2000 г. Второе издание в соавторстве с Леонардом Маркусом и Эриком МакНалти было опубликовано в 2011 г.

Избранные статьи из рецензируемых журналов

  • Маркус, Л.Дж., Дорн, Британская Колумбия. И Макналти, Э. «Прогулка в лес: пошаговый метод ведения переговоров на основе интересов», в Журнал переговоров, 28(3): 337-349, 2012.
  • Маркус, Л., Дорн, Б., Ашкенази, И., Хендерсон, Дж., И МакНалти, Э. Готовность к кризисам и реагирование на кризисы: модель и метод мета-лидерства. В D. Kamien (Ed), Справочник по национальной безопасности Макгроу-Хилла. Нью-Йорк: Макгроу-Хилл, 2012.
  • Маркус, Л. Дж., Ашкенази, И., Дорн, Б., и Хендерсон, Дж. «Мета-лидерство: расширение масштабов и масштабов общественного здравоохранения». Лидерство в общественном здравоохранении, 8 (1&2), 2008
  • Маркус, Леонард, Дорн, Барри и Хендерсон, Джозеф. «Мета-лидерство и готовность к чрезвычайным ситуациям на национальном уровне: модель для создания взаимодействия с правительством». Биобезопасность и биотерроризм. 4: 2, лето 2006 г.
  • Маркус, Леонард. «Культура конфликта: уроки пересмотра здравоохранения». Журнал законодательства и политики в области здравоохранения, 5:2, 2003
  • Маркус, Леонард и Дорн, Барри. «По ту сторону недуга американской медицины». Журнал управления медицинской практикой, 16: 5, март / апрель 2001 г.

Рекомендации

  1. ^ Барри Дорн В архиве 7 июля 2010 г. Wayback Machine Kennedy School of Government Executive Education Faculty, получено 23 июля 2009 г.
  2. ^ Специалисты-ортопеды Excel В архиве 28 октября 2010 г. Wayback Machine
  3. ^ Запущена новая программа разрешения конфликтов и переговоров В архиве 16 июня 2010 г. Wayback Machine, В школе Гарвардской школы общественного здравоохранения, получено 23 июля 2009 г.
  4. ^ Кто мы В архиве 7 апреля 2009 г. Wayback Machine, Health Care Negotiation Associates, получено 23 июля 2009 г.
  5. ^ Маркус, Леонард Дж .; Дорн, Барри С.; Макналти, Эрик Дж. (Июль 2011 г.). Переговоры в сфере здравоохранения: разрешение конфликта для налаживания сотрудничества. Джон Уайли и сыновья. ISBN  978-0-470-56220-8.
  6. ^ Маркус, Леонард, Дорн, Барри и Хендерсон, Джозеф. «Мета-лидерство и готовность к чрезвычайным ситуациям на национальном уровне: модель для создания взаимодействия с правительством». Биобезопасность и биотерроризм. 4: 2, лето 2006 г.
  7. ^ Маркус, Л., Дорн, Б., Ашкенази, И., Хендерсон, Дж., И МакНалти, Э. (2012). Готовность к кризисам и реагирование на кризисы: модель и метод мета-лидерства. В D. Kamien (Ed), The McGraw-Hill Homeland Security Handbook. Нью-Йорк: Макгроу-Хилл.

внешняя ссылка