Любой квалифицированный поставщик - Any Qualified Provider

Любой квалифицированный поставщик договорная система в рамках NHS внутренний рынок из Национальная служба здравоохранения Англии. Система была введена под руководством администрации по вопросам труда в 2009/10 году, когда она называлась «Любой желающий поставщик». Эта политика продолжалась и ускорялась при недавно сформированном коалиционном правительстве, которое в 2011 году изменило свое название на «Любой квалифицированный поставщик». Его реализация была достигнута за счет операционной системы NHS и сильной центральной команды, базирующейся в Министерстве здравоохранения, которая поддерживала и контролировала реализацию на местном уровне. Для достижения своих целей не требовалось никаких законодательных инструментов, и часто ошибочно считалось, что это часть реформ, связанных с Закон о здравоохранении и социальном обеспечении 2012 г..[1]

NHS Слуховые аппараты и проверка зрения июнь 2013 г.

Первоначально использовалась терминология «любой желающий поставщик». Изменение на «любой квалифицированный поставщик медицинских услуг» было в основном косметическим: не было никаких существенных изменений в режиме по сравнению с режимом, введенным Энди Бернхэмом, государственным секретарем здравоохранения в 2009/10 году.

Услуги

В сентябре 2012 года в качестве подходящих для режима AQP были определены 39 услуг:[2]

Разработка

Первоначально каждый траст первичной медико-санитарной помощи (PCT) потребовалось ввести как минимум три услуги AQP, но к апрелю 2013 года хватка программы ослабла из-за сокращения централизованного надзора, и режим стал более снисходительным.[3] Опрос Журнал службы здравоохранения в августе 2014 г. обнаружил, что группы ввода в клиническую эксплуатацию энтузиазм по поводу использования «любого квалифицированного поставщика» для усиления конкуренции и расширения выбора пациентов уменьшился. Из 183 групповых обследований 77 не открывали никаких новых услуг AQP в 2013/4 году, а 109 не планировали их вводить. Те, кто представил новые услуги, в основном были сосредоточены на аудиологии, неакушерском УЗИ, подиатрии, МРТ, уходе за глазами, а также на лечении боли в спине и шее.[4]

Ноттингемская городская клиническая комиссия по вводу в эксплуатацию[когда? ] более широкий спектр поставщиков услуг по флеботомии и услуги процедурных кабинетов для легких травм и лечения ран, которые предлагают терапевтам альтернативу местным центрам неотложной помощи или отделениям неотложной помощи. Грейт-Ярмут и Уэйвни CCG вводят[когда? ] новые поставщики услуг неврологической реабилитации, использующие AQP.

К 2015 году стало ясно, что энтузиазм по поводу этого подхода на национальном уровне угас, и на местном уровне он использовался лишь эпизодически. После апреля 2013 г. к уполномоченным не предъявлялись требования об использовании AQP для услуг, и 77 из 183 CCG не открывали никаких услуг для AQP в 2013/14 г.[5]

Режим AQP

  • Комиссары - обычно группы группы ввода в клиническую эксплуатацию установить спецификации, по которым оцениваются потенциальные поставщики. Это гарантирует абсолютную ясность в отношении того, какие услуги требуются. AQP может работать только в том случае, если предоставляется стандартная услуга.
  • Затем провайдеры аккредитуются в основном на основании их способности соответствовать ряду стандартов качества, а не стоимости. Провайдеры оцениваются на предмет их способности соответствовать установленным стандартам качества посредством внешней аккредитации, например посредством Комиссия по качеству обслуживания.
  • Провайдеры обязуются и впредь соответствовать ряду установленных критериев и стандартов, тем самым обеспечивая поддержание высоких стандартов обслуживания.
  • Пациенты и их лечащие врачи могут решить, к какому провайдеру они хотят обратиться. Это облегчает пациенту выбор и расширение возможностей.

Этот режим чем-то похож на тот, который преобладал в Стоматология NHS, аптека и оптометрия с 1948 года: пациенты могут обращаться к любому поставщику услуг по своему желанию.

Руководящие указания были предоставлены командой Министерства здравоохранения, которая путешествовала по Великобритании и работала с региональными группами. Примером может быть найдено здесь

В соответствии с Частный сыщик к декабрю 2014 года ни один из провайдеров не был аккредитован, потому что Монитор выдает лицензии только организациям, имеющим контракты с NHS на сумму более 10 миллионов фунтов стерлингов в год. Ни один из этих контрактов не приближается к этой цифре в отношении сданных в аренду контрактов CCG.[6]

Смотрите также

Частная медицина в Великобритании

Рекомендации

  1. ^ «Сможет ли какой-либо квалифицированный поставщик услуг объединить частный сектор и сообщество?». Журнал службы здравоохранения. 19 октября 2011 г.. Получено 3 ноября 2013.
  2. ^ «Услуги, открытые для« любого квалифицированного поставщика », указанного DH». GP. 13 сентября 2012 г.. Получено 3 ноября 2013.
  3. ^ «Что случилось с« любым квалифицированным поставщиком »?». Журнал службы здравоохранения. 18 апреля 2013 г.. Получено 3 ноября 2013.
  4. ^ «Интерес CCG к схеме« любой квалифицированный поставщик »ослабевает». Журнал службы здравоохранения. 11 сентября 2014 г.. Получено 2 октября 2014.
  5. ^ "Государственная служба здравоохранения приватизируется?". Королевский фонд. 19 марта 2015 г.. Получено 20 июн 2015.
  6. ^ Сивье, Майк (21 декабря 2014 г.). «Приватизация NHS: есть ли« квалифицированные поставщики »?». Vox Политический. Получено 22 декабря 2014.